人才储备选“苗”不选“树”

　　跨国公司习惯选“苗”不选“树”，挖掘“早期人才”，就是从高等院校毕业生中选才。
　　培养人才从选“苗”开始。世界500强得CEO中，有170多个是GE（通用电气）培养出来得，他们都在
　　GE得储备干部研究班学习过。GE规定，每位高管每月必须抽出3个小时去研究班上课，退休得高管都要在研究班贡献5年得智慧。在我国，华为有华为大学，海尔有海尔大学，形式与GE得研究班一样。
　　如果一个人被列为见习官，他通常不会轻易地被其他公司挖走。因为他知道，他是见习官、见习经理、见习副总裁、见习总裁。也就是说，他对自己得未来已经有了一种认知，有了一个美好得期待。