对如今的苗木从业者来说，开发新品种已不是什么新鲜事了。从红叶石楠到金森女贞，从中华金叶榆到中华红叶杨，大家对新品种的态度越来越理智。因开发新品种需要投入大量时间、资金、人力等，一些企业便把目光转向老品种，进行多元化开发，取得了不错的回报。
前几年，江浙地区盲目扩繁乐昌含笑，导致该品种严重滞销，售价甚至低于成本。于是，有企业从亲和性角度对其进行开发，在大苗上高接玉兰，使之价格涨了数倍。同是嫁接，高接的金枝国槐在山东存圃量大，胸径5厘米的苗只卖几块钱，有人就想到了低接，做成灌木球。现在，干粗5厘米、冠幅1米的金枝国槐球在北京售价近百元。此外，四川的独干紫薇、独干桂花，湖南的红花檵木桩景，都是多元化开发老品种得到的"新产品"。
与开发新品种相比，老品种的多元化开发成本更低。开发新品种需要考察、引种、扩繁、推广等一系列步骤，其间会花费大量资金和精力。老品种就长在自家的苗圃里，不用增加投入就可以进行开发研究。如果自己圃中的苗子不够，从周边购买花费也很少。而有眼光的企业，开发的重点正是那些严重滞销、价格极低的老品种。关键是要跳出原有的思路，从生物学特性、市场供求关系、绿化工程应用等角度出发，找准市场切入点。
多元化开发老品种如获成功，其推广过程一般要比新品种快很多。一个新品种在某地大量使用前，必须要经过多年试种，看它是否适应当地气候，对极端条件的反应怎么样。而老品种往往是这些地区的乡土树种，完全能适应当地气候条件，何时发芽、何时开花、何时结果，从业者都了如指掌。绿化工程公司不需要任何试验，就可以大量将其用于工程。
而且，对老品种的多元化开发，是一种变废为宝的工作。看看那些通过自主创新再次"焕发生机"的老品种，其中不少是由于种种原因，行将被市场淘汰或已被市场淘汰的品种。如能通过人为手段，让它们重新获得市场认可，也符合节约型园林绿化的理念。毕竟，苗农付出多年心血种出来的苗最后却成了柴火，无疑是一种浪费。
希望广大苗木从业者能够重视老品种的多元化开发，在适当的时候杀一个"回马枪"，说不定就能从中发现新商机。
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